2차 공공기관 이전은 지역의 전략산업과 이전기관의 핵심 기능을 결합하여 자립형 혁신 생태계를 구축하는 방향으로 추진될 필요가 있으며, 농협중앙회는 전북 농생명산업의 완성형 생태계 구축을 위한 핵심 앵커기관으로 평가된다.
전북은 농생명 연구·산업·금융 인프라가 집적된 강점을 바탕으로 농협중앙회의 전국 조직망과 생산·유통·금융 기능을 연계하여 농생명산업의 가치사슬을 고도화할 필요가 있다. 이를 위해 ① 연구성과 현장 확산 원스톱 플랫폼, ② K-푸드 수출 플랫폼, ③ 농생명 금융플랫폼을 구축하고, 연구개발부터 현장확산, 생산, 가공·유통, 수출, 금융·재투자로 이어지는 선순환 구조를 완성하여 농업·농촌의 지속가능한 성장을 견인할 필요가 있다.
목차
요약
Ⅰ. 국가 농정 전환과 농협중앙회 이전 필요성
Ⅱ. 국가 농정 실행거점, 왜 전북인가
Ⅲ. 농협중앙회 및 산하기관의 기능과 중점 유치 대상
Ⅳ. 농협중앙회 유치와 연계한 농생명산업 고도화 전략
Ⅴ. 정책 제언